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Su
idea es que, si se considera la familia como una empresa, se pueden
aplicar los conceptos de liderazgo compartido entre marido y mujer,
metas a corto y largo plazo, delegación de tareas, inversiones,
prioridades, etc.
El
libro toca el tema de un modo exhaustivo, con planes de acción
sobre las tareas del hogar. Nogueras conoce la sociedad holandesa
e igualmente el mundo empresarial. Considera que este último
aún está lejos de dar la atención debida
a la vida familiar del personal, siendo como es su capital humano.
El análisis va acompañado de anécdotas muy
ilustrativas que dan al libro vida y al mensaje claridad.
Los
diferentes enfoques a la hora de afrontar conflictos entre la
mujer y el hombre sin caer en el recurrente ataque al hombre
que ya conocíamos del enfoque feminista describen
de modo sencillo diferencias de sexo.
Mariángeles
Nogueras no tiene reparo en contar cómo en el comienzo
de su cruzada por la conciliación trabajo y hogar, cuando
trataba de vender sus cursos en las empresas, le escuchaban, asentían
sonrientes, pero todo se quedaba en nada. "Esos problemas
los resuelve cada uno en su casa", le decían para
justificar la negativa. Hoy las empresas han comprendido que esos
problemas son también suyos.
¿Ha tenido buena acogida la aplicación del concepto
empresarial a la familia?
A algunos
les choca, pues les suena como algo frío. Les llama la atención
el aspecto de cálculo. Entiendo que en mi idea no aparece el
amor que está en la base de la familia. Yo solo pretendo mejorar
el aspecto de organización compartida, tan necesario para generar
calidad de vida.
En su obra aparecen el sentimiento de culpabilidad y el perfeccionismo
como enemigos de la armonía familiar. ¿Son los más
peligrosos?
Sí,
muchas mujeres van a por el diez en todos los terrenos: la esposa
perfecta, la madre perfecta, la nuera perfecta. Un siete da paz y
un diez estrés. El sentimiento de culpa es muy frecuente porque
muchas mujeres quieren solucionar las cosas, por ejemplo la atención
a los padres ancianos, tal como lo hicieron sus madres. Y si no lo
hacen así, se sienten mal. Hay que buscar soluciones de hoy
que también sean buenas.
Siempre
se habla del éxito holandés en el trabajo a tiempo
parcial. ¿No ha servido esto para solucionar el problema
de conciliación?
El trabajo
a tiempo parcial no es la panacea, si no se utiliza bien el tiempo
extra que queda para la vida privada. Además, yo veo la solución
en compartir las tareas entre el hombre y la mujer. No se arregla
el problema si sólo la mujer trabaja menos fuera de casa, pues
se sigue encargando ella de todo.
¿Cómo
es la mentalidad en Holanda y en España a este respecto?
En Holanda
existen empresas con flexibilidad a la carta, la flexibilidad está
regulada por ley. Lo que no cambia es la mentalidad social. Las mujeres
no quieren trabajar, porque se sienten culpables si no están
en casa cuando vuelven los niños del colegio. En España
la gente quiere tiempo libre, pero para disfrutarlo. El problema es
que la empresa en España es muy jerárquica y no favorece
la flexibilidad.
¿Cree
que las soluciones que propone en su libro animarán a parejas
jóvenes a tener familia?
No es
el tema del libro, pero probablemente puede quitar miedos y aportar
soluciones, dejando ver que el trabajo y los hijos pueden ser elecciones
compatibles. Con buena organización y compartiendo responsabilidades
se puede disfrutar de la vida.
Nogueras
ha explotado dos clichés: en España se vive bien
y en Holanda somos eficaces. La combinación de actitudes
sería una solución ideal, según ella. En
Holanda ha conseguido que sus lectores se crean lo primero; en
España ya hay quienes van entrenándose en lo segundo.
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(1) Mariángeles
Nogueras. "Mi familia... mi mejor empresa". Ediciones Internacionales
Universitarias. Madrid (2007). 310 págs. 19 €.
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